八大工作重点内容有的涵盖全公司各部门，有的针对部分部门，是作为分公司、办事处以及各部门2023年度工作计划分解制定的重要指引。

      紧接着，各管理中心以及各部门负责人，简明扼要对上年度工作进行了总结，认真查找工作中存在的不足，同时围绕2023年经营目标达成，提出2023年度工作思路与管理目标。

      会上，公司董事长、总经理、副总经理及其他领导分别对各部门提出的问题作出回应，并给出明确指示和具体要求。

      最后，公司常务副总作出总结。强调各部要围绕八大纲领认真编制2023年度工作计划，并要求考核指标是聚焦的，工作计划是具体的，不好高骛远，不假大空，实实在在，是一张能衡量我们工作成果的军令状，是实现2023年总体经营目标的保障措施。